"Hoe zouden sociale media zonder winstoogmerk eruit (moeten) zien? Ik onderzoek de governance van publieke gedecentraliseerde open source alternatieven voor commerciële sociale media."
Onderzoeksfocus: goed bestuur in de digitale omgeving, publieke alternatieven voor commerciële (sociale) mediaplatformen, contentmoderatie en publieke waarden
Interessegebieden:
· Mediaorganisaties
· Eigendom en goed bestuur
· Publieke waarde(creatie)
· Open source software
· Gedecentraliseerde platformen
· Zeggenschap en transparantie platformgebruikers
Mathilde Sanders is postdoc-onderzoeker aan de Universiteit Utrecht binnen het focusgebied Governing the Digital Society. Zij werkt mee aan het onderzoek waarvoor Prof.dr. José van Dijck de Spinozapremie ontving in 2021.
De Universiteit Utrecht werkt met de iHub groep van de Radboud Universiteit Nijmegen aan projecten binnen PublicSpaces, een coalitie van publieke instellingen (zoals publieke omroepen, bibliotheken en filmfestivals). Mathilde is in dit kader betrokken bij het ontwerpen en ontwikkelen van alternatieve open source sociale media tools (PubHubs). Zij onderzoekt de governance en moderatieprincipes van deze alternatieve sociale netwerkomgeving.
Mathilde Sanders is gepromoveerd in de organisatiewetenschap, strategisch management en ondernemerschap (Erasmus Universiteit Rotterdam) en heeft een master in de politicologie (Universiteit van Amsterdam). Voordat zij naar de Universiteit Utrecht verhuisde, was Mathilde als onderzoeker verbonden aan het Rathenau Instituut, de Erasmus Universiteit Rotterdam en de School voor Journalistiek (HU).
Recente publicaties
- Sanders, M., & van de Vrande, V. (2024). Value creation in interdependent digital and analogue markets. Journal of Media Business Studies, 1-29.
- van Huijstee, M., Nieuwenhuizen, Sanders, M., Masson, E. & van Boheemen, P. (2021). Online ontspoord: Een verkenning van schadelijk en immoreel gedrag op het internet in Nederland. Rathenau Instituut.
- Sanders, M. (2021). Owner Identity and Interdependent Markets: an examination of ownership filters of institutional complexity, coalitional change and value creation in disrupted two sided market categories. Proefschrift EUR.
- Sanders, M. (2018). Eigendom en businessmodellen van Europese journalistieke start-ups. Tijdschrift voor Communicatiewetenschap, 46(2).