Dr. R.T. (Rick) Borst

Bijlhouwerstraat 6-8
Bijlhouwerstraat 6-8
Kamer 0
3511 ZC Utrecht

Dr. R.T. (Rick) Borst

Assistant Professor
Organisation Science
r.t.borst@uu.nl

Publications

2023

Scholarly publications

Kruyen, P., Borst, R. T., Van der Heijden, B. I. J. M., André, S., Missler, M., & Scheerder, P. (2023). Homeworking Heaven or Hell During the COVID-19 Pandemic? Lessons for the Job Demands-Resources Model in the Context of Homeworking. Review of Public Personnel Administration, 1-31. https://doi.org/10.1177/0734371X231198163
Loyens, K., Borst, R. T., & Heres - van Rossum, L. (2023). Understanding the moral myopia and ambiguity of post-employment conflicts of interest: Comparing police to other public and private organizations. Public Management Review, 1-26. https://doi.org/10.1080/14719037.2023.2222729
Borst, R. T., & Knies, E. (2023). Well-Being of Public Servants Under Pressure: The Roles of Job Demands and Personality Traits in the Health-Impairment Process. Review of Public Personnel Administration, 43(1), 159-184. Article 0734371X211052674. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/0734371X211052674

Professional publications

Borst, R. (2023). Human Resource Management in het openbaar bestuur: Nog steeds een modelwerkgever? (Onderzoeksnotitie werkonderzoek). Venster voor medewerkers. https://www.venster.nl/wp-content/uploads/2023/06/Human-Resource-Management-in-het-openbaar-bestuur-def.pdf
Borst, R. (2023). Rijksoverheid als modelwerkgever onder druk. In Minister van de Rijksdienst - Experts aan het woord (pp. 9-11). Article 3 Ministerie BZK. https://www.kennisvandeoverheid.nl/documenten/rapporten/2023/08/01/minister-van-de-rijksdienst---experts-aan-het-woord
Borst, R., & Noordegraaf, M. (2023). De cultuur in het openbaar bestuur onder vuur? De invloed van cultuur op ongenoegen, verminderde trots en vertrek(intentie) van ambtenaren. (Onderzoeksnotitie werkonderzoek ). Venster voor medewerkers, ICTU & CBS. https://www.venster.nl/wp-content/uploads/2023/03/Deelrapport-De-cultuur-in-het-openbaar-bestuur-onder-vuur.pdf

2022

Scholarly publications

Blom, R., Voorn, B., & Borst, R. T. (2022). HRM autonomy, integration and performance in government agencies: Tests of necessity and sufficiency. Public Management Review. Advance online publication. https://doi.org/10.1080/14719037.2022.2145348
Dingelstad, J., Borst, R. T., & Meijer, A. (2022). Hybrid Data Competencies for Municipal Civil Servants: An Empirical Analysis of the Required Competencies for Data-Driven Decision-Making. Public Personnel Management, 51(4), 458-490. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/00910260221111744
Borst, R. T. (2022). Stressed versus motivated public employees: A systematic review of the motivation and stress literatures through a contextualized job demands-resources model. In E. Stazyk, & R. Davis (Eds.), Research Handbook on Motivation in Public Administration (pp. 354-376). (Elgar Handbooks in Public Administration and Management). Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781789906806.00032
Knies, E., Borst, R. T., Leisink, P., & Farndale, E. (2022). The distinctiveness of public sector HRM: A four-wave trend analysis. Human Resource Management Journal, 32(4), 799-825. Advance online publication. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12440
Borst, R. T., & Blom, R. (2022). Stressed out public servants? Testing the stress appraisal of psychological and emotional stressors on stress reactions through psychological capital. International Journal of Public Sector Management, 35(2), 113-132. https://doi.org/10.1108/IJPSM-02-2021-0030
Voorn, B., Borst, R. T., & Blom, R. (2022). Business techniques as an explanation of the autonomy-performance link in corporatized entities: Evidence from Dutch Municipally owned corporations. International Public Management Journal, 25(5), 660-676. Advance online publication. https://doi.org/10.1080/10967494.2020.1802632

Professional publications

Borst, R. T., & Noordegraaf, M. (2022). Werken aan werkklimaat. In Onderzoeksnotities voor de Staat van de Uitvoering op basis van het Werkonderzoek 2022 (pp. 21-35). Ministerie van BZK. https://staatvandeuitvoering.nl/onderzoek/werkonderzoek/

2021

Scholarly publications

Borst, R. T., & Blom, R. (2021). HRM and well-being in the public sector. In B. Steijn, & E. Knies (Eds.), Research Handbook on HRM in the Public Sector (pp. 172–188). (Elgar Handbooks in Public Administration and Management). Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781789906622.00021
Leisink, P., Borst, R., Knies, E., & Battista, V. (2021). Human Resource Management in a Public-Sector Context. In E. Parry, M. J. Morley, & C. Brewster (Eds.), The Oxford Handbook of Contextual Approaches to Human Resource Management (pp. 415-436). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780190861162.013.19
Blom, R., Borst, R. T., & Voorn, B. (2021). Pathology or Inconvenience? A Meta-Analysis of the Impact of Red Tape on People and Organizations. Review of Public Personnel Administration, 41(4), 623-650. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/0734371X20924117

Professional publications

Heres - van Rossum, L. (Author), Loyens, K. (Author), Borst, R. (Author), & van der Wilt, A. (Author). (2021). Factsheet: Belangenconflicten na uitdiensttreding. Digital or Visual Products https://repository.wodc.nl/bitstream/handle/20.500.12832/3089/3151-In%20dienst%20van%20het%20belang-factsheet.pdf?sequence=2&isAllowed=y
Heres - van Rossum, L., Loyens, K., Borst, R., & van der Wilt, A. (2021). In dienst van het belang: Een verkennend onderzoek naar belangenconflicten na uitdiensttreding bij de Nationale Politie en de Koninklijke Marechaussee. (WODC rapport 3151). WODC / Universiteit Utrecht. https://repository.wodc.nl/handle/20.500.12832/3089

Popularising publications

Borst, R. T. (2021). Wat heb je eigenlijk aan HRM? Binnenlands Bestuur, 42(19), 34-35. https://www.binnenlandsbestuur.nl/ambtenaar-en-carriere/nieuws/wat-heb-je-eigenlijk-aan-hrm.18596517.lynkx
Borst, R. T. (2021). Stressen in coronatijd. Binnenlands Bestuur, 42(5), 12-13. https://www.binnenlandsbestuur.nl/ambtenaar-en-carriere/nieuws/werkstress-in-coronatijd-stop-op-tijd.16327609.lynkx

2020

Scholarly publications

Borst, R. T., Kruyen, P. M., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2020). The Attitudinal, Behavioral, and Performance Outcomes of Work Engagement: A Comparative Meta-Analysis Across the Public, Semipublic, and Private Sector. Review of Public Personnel Administration, 40(4), 613–640. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/0734371X19840399

Professional publications

Borst, R. T., Leisink, P. L. M., & Knies, E. (2020). Why choose a public sector job? A quantitative study into the motives of newcomers and job switchers. (WERKonderzoek: Alles over werken in en aan overheidsorganisaties). Ministerie BZK.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/395194/Borst_Knies_BZK_onderzoek_Why_choose_a_public_sector_job_lange_versie_.pdf?sequence=1
Borst, R. T., Knies, E., & Leisink, P. L. M. (2020). Welzijn van ambtenaren onder druk: Welke werkstressoren veroorzaken dit en welke persoonlijkheidseigenschappen helpen om ermee om te gaan? (WERKonderzoek: Alles over werken in en aan overheidsorganisaties). Ministerie BZK.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/395116/Borst_Knies_BZK_onderzoek_Welzijn_van_ambtenaren_onder_druk_lange_versie_.pdf?sequence=1

Popularising publications

Borst, R. T., Knies, E., & Leisink, P. L. M. (2020). Wie kiest er nog voor een baan bij de overheid? Ministerie BZK.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/395118/Borst_Knies_BZK_onderzoek_Wie_kiest_er_nog_voor_een_baan_bij_de_overheid_korte_versie_.pdf?sequence=1
Borst, R. T., Knies, E., & Leisink, P. L. M. (2020). Organisatieveranderingen maken meer kapot dan je lief is. Ministerie BZK.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/395117/Borst_Knies_BZK_onderzoek_Organisatieveranderingen_maken_meer_kapot_dan_je_lief_is_korte_versie_.pdf?sequence=1

2019

Scholarly publications

Kruyen, P., Keulemans, S., Borst, R. T., & Helderman, J-K. (2019). Searching for the renaissance bureaucrat: A longitudinal computer-assisted study of personality traits in government vacancies. International Journal of Public Sector Management, 33(1), 22-44. https://doi.org/10.1108/IJPSM-07-2019-0195
Borst, R. T. (2019). Bevlogenheid van people-changing vis-à-vis people-processing publieke dienstverleners: Een kwantitatieve analyse van een gecontextualiseerd JD-R model. Tijdschrift voor HRM, 22(2), 21-50. https://doi.org/10.5117/THRM2019.2.BORS
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/381428/Borst_TVHRM.pdf?sequence=1

Popularising publications

Borst, R. T. (2019). Van hardloper tot doodloper: Ambtenaren hebben soms gevaarlijk veel energie. Binnenlands Bestuur, 40(17), 36-39.

2018

Scholarly publications

Borst, R. T. (2018). Work-related well-being of (semi-) public sector employees: Bringing in the Job Demands-Resources model of work engagement. Radboud University Nijmegen.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/421329/R.T._Borst_dissertation.pdf?sequence=1
Borst, R. T. (2018). Comparing Work Engagement in People- Changing and People- Processing Service Providers: A Mediation Model With Red Tape, Autonomy, Dimensions of PSM, and Performance. Public Personnel Management, 47(3), 287-313. https://doi.org/10.1177/0091026018770225

2017

Scholarly publications

Borst, R. T., & Lako, C. J. (2017). Proud to Be a Public Servant? An Analysis of the Work-Related Determinants of Professional Pride among Dutch Public Servants. International Journal of Public Administration, 40(10), 875-887. https://doi.org/10.1080/01900692.2017.1289390
Borst, R. T., Kruyen, P. M., & Lako, C. J. (2017). Exploring the Job Demands–Resources Model of Work Engagement in Government: Bringing in a Psychological Perspective. Review of Public Personnel Administration. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/0734371X17729870

2014

Scholarly publications

Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2014). Wie is die trotse ambtenaar? Een onderzoek naar de determinanten van beroepstrots. Bestuurswetenschappen, 68(3), 24-47.
Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2014). Is Performance Measurement Applicable in the Public Sector? A Comparative Study of Attitudes among Dutch Officials. International Journal of Public Administration, 37(13), 922-931.

2013

Scholarly publications

Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2013). Cursussen voor ambtenaren: Wie gaan er naar toe en wat zijn de effecten? Bestuurswetenschappen, 67(1), 9-35.
Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2013). Courses for civil servants: Who attend and what are the effects? In M. S. de Vries, & G. Bouckaert (Eds.), Training for Leadership (pp. 273-292). Bruylant.

2012

Scholarly publications

Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2012). Is prestatiemanagement in de publieke sector toepasbaar? Een vergelijkend onderzoek naar de opvattingen onder ambtenaren. Bestuurswetenschappen, 66(4), 14-34.