Dr. R.T. (Rick) Borst

Assistant Professor
Organisation Science
r.t.borst@uu.nl

Publications

2025

Scholarly publications

Houtgraaf, G., & Borst, R. T. (2025). Does bureaucracy demotivate public servants? An assessment of psychological mechanisms and the moderating role of age. Public Management Review, 1-25. Advance online publication. [DOI]
Borst, R. T., Knies, E., & Blom, R. (2025). Coping With, Or Recovering From COVID-19 Related Red Tape? Comparing Public Servants’ Strategies to Deal With the Health-Impairment and Demotivational Processes From Red Tape Through Well-Being on Performance. Review of Public Personnel Administration. Advance online publication. [DOI]
Borst, R. T., Blom, R., & Vandenabeele, W. (2025). Comparing the Employability of Public and Private Employees: The Role of PSM and Red Tape in Linking Employability and Work Engagement. Public Personnel Management, 54, 331-360. [DOI] [Portal]

Professional publications

Vrielink, S., Janssen, T., Borst, R., Van der Velde, F., & Hettema, T. (2025). Kernrapport Werkonderzoek 2024: Werken in het openbaar bestuur: wat trekt aan, wat stoot af? Ministerie BZK. https://www.kennisvandeoverheid.nl/documenten/2025/10/09/kernrapport-werkonderzoek-2024 [Portal]
Borst, R. (2025). Innovatie bij Rijksambtenaren: Nieuwe ideeën, betere resultaten? . Venster voor medewerkers en OESO. [Portal]
Borst, R. T., Vrielink, S., & Janssen, T. (2025). Leren en ontwikkelen bij het Rijk: Notitie met verdiepende analyses op basis van het Werkonderzoek 2022 . Venster voor medewerkers. https://www.venster.nl/nieuws/hoe-beoordelen-medewerkers-de-mogelijkheden-voor-leren-en-ontwikkelen-bij-het-rijk/ [Portal]

2024

Scholarly publications

Blom, R., Voorn, B., & Borst, R. T. (2024). HRM autonomy, integration and performance in government agencies: Tests of necessity and sufficiency. Public Management Review, 26(5), 1223-1241. [DOI] [Repository]

2023

Scholarly publications

Kruyen, P., Borst, R. T., Van der Heijden, B. I. J. M., André, S., Missler, M., & Scheerder, P. (2023). Homeworking Heaven or Hell During the COVID-19 Pandemic? Lessons for the Job Demands-Resources Model in the Context of Homeworking. Review of Public Personnel Administration, 1-31. [DOI]
Loyens, K., Borst, R. T., & Heres - van Rossum, L. (2023). Understanding the moral myopia and ambiguity of post-employment conflicts of interest: Comparing police to other public and private organizations. Public Management Review, 25(9), 1685-1710. [DOI] [Repository]
Borst, R. T., & Knies, E. (2023). Well-Being of Public Servants Under Pressure: The Roles of Job Demands and Personality Traits in the Health-Impairment Process. Review of Public Personnel Administration, 43(1), 159-184. Article 0734371X211052674. [DOI] [Repository]

Professional publications

Borst, R. (2023). Human Resource Management in het openbaar bestuur: Nog steeds een modelwerkgever? (Onderzoeksnotitie werkonderzoek). Venster voor medewerkers. https://www.venster.nl/wp-content/uploads/2023/06/Human-Resource-Management-in-het-openbaar-bestuur-def.pdf [Repository]
Borst, R. (2023). Rijksoverheid als modelwerkgever onder druk. In Minister van de Rijksdienst - Experts aan het woord (pp. 9-11). Article 3 Ministerie BZK. https://www.kennisvandeoverheid.nl/documenten/rapporten/2023/08/01/minister-van-de-rijksdienst---experts-aan-het-woord [Repository]
Borst, R., & Noordegraaf, M. (2023). De cultuur in het openbaar bestuur onder vuur? De invloed van cultuur op ongenoegen, verminderde trots en vertrek(intentie) van ambtenaren. (Onderzoeksnotitie werkonderzoek ). Venster voor medewerkers, ICTU & CBS. https://www.venster.nl/wp-content/uploads/2023/03/Deelrapport-De-cultuur-in-het-openbaar-bestuur-onder-vuur.pdf [Repository]

2022

Scholarly publications

Dingelstad, J., Borst, R. T., & Meijer, A. (2022). Hybrid Data Competencies for Municipal Civil Servants: An Empirical Analysis of the Required Competencies for Data-Driven Decision-Making. Public Personnel Management, 51(4), 458-490. [DOI] [Repository]
Borst, R. T. (2022). Stressed versus motivated public employees: A systematic review of the motivation and stress literatures through a contextualized job demands-resources model. In E. Stazyk, & R. Davis (Eds.), Research Handbook on Motivation in Public Administration (pp. 354-376). (Elgar Handbooks in Public Administration and Management). Edward Elgar Publishing. [DOI] [Portal]
Knies, E., Borst, R. T., Leisink, P., & Farndale, E. (2022). The distinctiveness of public sector HRM: A four-wave trend analysis. Human Resource Management Journal, 32(4), 799-825. [DOI] [Repository]
Borst, R. T., & Blom, R. (2022). Stressed out public servants? Testing the stress appraisal of psychological and emotional stressors on stress reactions through psychological capital. International Journal of Public Sector Management, 35(2), 113-132. [DOI] [Repository]
Voorn, B., Borst, R. T., & Blom, R. (2022). Business techniques as an explanation of the autonomy-performance link in corporatized entities: Evidence from Dutch Municipally owned corporations. International Public Management Journal, 25(5), 660-676. [DOI] [Repository]

Professional publications

Borst, R. T., & Noordegraaf, M. (2022). Werken aan werkklimaat. In Onderzoeksnotities voor de Staat van de Uitvoering op basis van het Werkonderzoek 2022 (pp. 21-35). Ministerie van BZK. https://staatvandeuitvoering.nl/onderzoek/werkonderzoek/ [Repository]

2021

Scholarly publications

Borst, R. T., & Blom, R. (2021). HRM and well-being in the public sector. In B. Steijn, & E. Knies (Eds.), Research Handbook on HRM in the Public Sector (pp. 172–188). (Elgar Handbooks in Public Administration and Management). Edward Elgar Publishing. [DOI] [Portal]
Leisink, P., Borst, R., Knies, E., & Battista, V. (2021). Human Resource Management in a Public-Sector Context. In E. Parry, M. J. Morley, & C. Brewster (Eds.), The Oxford Handbook of Contextual Approaches to Human Resource Management (pp. 415-436). Oxford University Press. [DOI] [Repository]
Blom, R., Borst, R. T., & Voorn, B. (2021). Pathology or Inconvenience? A Meta-Analysis of the Impact of Red Tape on People and Organizations. Review of Public Personnel Administration, 41(4), 623-650. [DOI] [Repository]

Professional publications

Heres - van Rossum, L., Loyens, K., Borst, R., & van der Wilt, A. (2021). Factsheet: Belangenconflicten na uitdiensttreding. Digital or Visual Products https://repository.wodc.nl/bitstream/handle/20.500.12832/3089/3151-In%20dienst%20van%20het%20belang-factsheet.pdf?sequence=2&isAllowed=y
Heres - van Rossum, L., Loyens, K., Borst, R., & van der Wilt, A. (2021). In dienst van het belang: Een verkennend onderzoek naar belangenconflicten na uitdiensttreding bij de Nationale Politie en de Koninklijke Marechaussee. (WODC rapport 3151). WODC / Universiteit Utrecht. https://repository.wodc.nl/handle/20.500.12832/3089

Popularising publications

Borst, R. T. (2021). Wat heb je eigenlijk aan HRM? Binnenlands Bestuur, 42(19), 34-35. https://www.binnenlandsbestuur.nl/ambtenaar-en-carriere/nieuws/wat-heb-je-eigenlijk-aan-hrm.18596517.lynkx
Borst, R. T. (2021). Stressen in coronatijd. Binnenlands Bestuur, 42(5), 12-13. https://www.binnenlandsbestuur.nl/ambtenaar-en-carriere/nieuws/werkstress-in-coronatijd-stop-op-tijd.16327609.lynkx

2020

Scholarly publications

Borst, R. T., Kruyen, P. M., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2020). The Attitudinal, Behavioral, and Performance Outcomes of Work Engagement: A Comparative Meta-Analysis Across the Public, Semipublic, and Private Sector. Review of Public Personnel Administration, 40(4), 613–640. [DOI] [Repository]

Professional publications

Borst, R. T., Leisink, P. L. M., & Knies, E. (2020). Why choose a public sector job? A quantitative study into the motives of newcomers and job switchers. (WERKonderzoek: Alles over werken in en aan overheidsorganisaties). Ministerie BZK. [Repository]
Borst, R. T., Knies, E., & Leisink, P. L. M. (2020). Welzijn van ambtenaren onder druk: Welke werkstressoren veroorzaken dit en welke persoonlijkheidseigenschappen helpen om ermee om te gaan? (WERKonderzoek: Alles over werken in en aan overheidsorganisaties). Ministerie BZK. [Repository]

Popularising publications

Borst, R. T., Knies, E., & Leisink, P. L. M. (2020). Wie kiest er nog voor een baan bij de overheid? Ministerie BZK. [Repository]
Borst, R. T., Knies, E., & Leisink, P. L. M. (2020). Organisatieveranderingen maken meer kapot dan je lief is. Ministerie BZK. [Repository]

2019

Scholarly publications

Kruyen, P., Keulemans, S., Borst, R. T., & Helderman, J.-K. (2019). Searching for the renaissance bureaucrat: A longitudinal computer-assisted study of personality traits in government vacancies. International Journal of Public Sector Management, 33(1), 22-44. [DOI] [Repository]
Borst, R. T. (2019). Bevlogenheid van people-changing vis-à-vis people-processing publieke dienstverleners: Een kwantitatieve analyse van een gecontextualiseerd JD-R model. Tijdschrift voor HRM, 22(2), 21-50. [DOI] [Repository]
Borst, R. T., Kruyen, P. M., & Lako, C. J. (2019). Exploring the Job Demands–Resources Model of Work Engagement in Government: Bringing in a Psychological Perspective. Review of Public Personnel Administration, 39(3). [DOI]

Popularising publications

Borst, R. T. (2019). Van hardloper tot doodloper: Ambtenaren hebben soms gevaarlijk veel energie. Binnenlands Bestuur, 40(17), 36-39.

2018

Scholarly publications

Borst, R. T. (2018). Work-related well-being of (semi-) public sector employees: Bringing in the Job Demands-Resources model of work engagement. Radboud University Nijmegen. [Repository]
Borst, R. T. (2018). Comparing Work Engagement in People- Changing and People- Processing Service Providers: A Mediation Model With Red Tape, Autonomy, Dimensions of PSM, and Performance. Public Personnel Management, 47(3), 287-313. [DOI] [Repository]

2017

Scholarly publications

Borst, R. T., & Lako, C. J. (2017). Proud to Be a Public Servant? An Analysis of the Work-Related Determinants of Professional Pride among Dutch Public Servants. International Journal of Public Administration, 40(10), 875-887. [DOI] [Repository]

2014

Scholarly publications

Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2014). Wie is die trotse ambtenaar? Een onderzoek naar de determinanten van beroepstrots. Bestuurswetenschappen, 68(3), 24-47.
Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2014). Is Performance Measurement Applicable in the Public Sector? A Comparative Study of Attitudes among Dutch Officials. International Journal of Public Administration, 37(13), 922-931.

2013

Scholarly publications

Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2013). Cursussen voor ambtenaren: Wie gaan er naar toe en wat zijn de effecten? Bestuurswetenschappen, 67(1), 9-35.
Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2013). Courses for civil servants: Who attend and what are the effects? In M. S. de Vries, & G. Bouckaert (Eds.), Training for Leadership (pp. 273-292). Bruylant.

2012

Scholarly publications

Borst, R. T., Lako, C. J., & de Vries, M. S. (2012). Is prestatiemanagement in de publieke sector toepasbaar? Een vergelijkend onderzoek naar de opvattingen onder ambtenaren. Bestuurswetenschappen, 66(4), 14-34.