search
English Bewerken
search EN

Dr. Tom Overmans

Universitair docent 
Recht, Economie, Bestuur en Organisatie
Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap
Public Governance and Management
Collaboration, Innovation and Leadership
Collaboration, Innovation and Leadership
 
Recht, Economie, Bestuur en Organisatie
Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap
Public Governance and Management
Public Governance and Management

Dr. Tom Overmans

Universitair docent
Collaboration, Innovation and Leadership
Public Governance and Management
Profiel CV Publicaties Activiteiten Prijzen In de media Onderwijs Nevenwerkzaamheden Veni-onderzoek Contact
Profiel CV Publicaties Activiteiten Prijzen In de media Onderwijs Nevenwerkzaamheden Veni-onderzoek Contact
Expertises
Onderzoeksthema's

Publicaties

2023

Wetenschappelijke publicaties

Honingh, M., Overmans, T., & Noordegraaf, M. (2023). Verbindende vermogens: Over de zoektocht naar een meer maatschappelijke bestuurskunde. Bestuurskunde, 32(3), 92. https://doi.org/10.5553/Bk/092733872023032003010
Honingh, M., Noordegraaf, M., & Overmans, T. (2023). Maatschappelijke bestuurskunde zoekt verbindende bestuurskundigen. In T. Overmans, M. Honingh, & M. Noordegraaf (Eds.), Maatschappelijke bestuurskunde: Hoe verbindende bestuurskundigen (kunnen) inspelen op maatschappelijke vraagstukken (pp. 1-17). Boom bestuurskunde.
Overmans, T., Honingh, M., & Noordegraaf, M. (2023). Zoeken naar maatschappelijke bestuurskunde. In T. Overmans, M. Honingh, & M. Noordegraaf (Eds.), Maatschappelijke bestuurskunde: Hoe verbindende bestuurskundigen (kunnen) inspelen op maatschappelijke vraagstukken (pp. 1-14). Boom bestuurskunde.
Overmans, T., Honingh, M., & Noordegraaf, M. (Eds.) (2023). Maatschappelijke bestuurskunde: Hoe verbindende bestuurskundigen (kunnen) inspelen op maatschappelijke vraagstukken. Boom bestuurskunde.

Populariserende publicaties

Overmans, T., Noordegraaf, M., & Schut, D. (2023, Mar 27). De valkuilen van innovatie bij de overheid. https://platformoverheid.nl/artikel/de-valkuilen-van-innovatie-bij-de-overheid/

2021

Wetenschappelijke publicaties

Overmans, T. (2021). The austerity paradox (De bezuinigingsparadox): How municipalities (can) innovatively cope with fiscal stress. Bestuurskunde, 2021(1), 96-97. https://doi.org/10.5553/bk/092733872021030001009
Overmans, J. F. A. (2021). Moving from talk to action: Implementing austerity-driven change. Public Money and Management, 41(1), 27-35. https://doi.org/10.1080/09540962.2019.1665362

Vakpublicaties

Overmans, T., Kuiper, M., & Douglas, S. (2021). Samen voor de wijk: Zes aanbevelingen voor verbetering van het wijkgericht werken in de gemeente Ede. USBO Advies.

2020

Wetenschappelijke publicaties

Douglas, S. C., & Overmans, J. F. A. (2020). Public value budgeting: propositions for the future of budgeting. Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management, 32(4), 623-637. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-05-2020-0066

2019

Wetenschappelijke publicaties

Overmans, J. F. A., Noordegraaf, M., & De Rynck, F. (2019). Meedoen is belangrijker dan winnen: Prijzen als exponent van de positieve bestuurskunde? Bestuurskunde, 2019(3), 11-22. https://doi.org/10.5553/Bk/092733872019029003002
Douglas, S. C., Hood, C., Overmans, J. F. A., & Scheepers, F. (2019). Gaming the system: building an online management game to spread and gather insights into the dynamics of performance management systems. Public Management Review, 21(10), 1560-1576. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1571277
Overmans, J. F. A. (2019). The Austerity Paradox: How Municipalities (Can) Innovatively Cope with Fiscal Stress. [Doctoral thesis 1 (Research UU / Graduation UU), Universiteit Utrecht]. Eleven international publishing.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/377813/The_Austerity_Paradox_Tom_Overmans_Dissertation_UU_Repository.pdf?sequence=1

Vakpublicaties

Bos, A., & Overmans, J. F. A. (2019). Betekenisvol welzijnswerk vraagt om begrenzing en verbinding: Drie kernconclusies van een gespreksronde met betrokkenen in Nieuwegein. USBO Advies.
Overmans, J. F. A., & Noordegraaf, M. (2019). Aanwezig, maar niet allesbepalend: Acties en invloed van big four accountants bij de ontwikkeling van accountancystandaarden.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/385330/1._Eindrapport_CTA_Onderzoek_UU_USBO_advies_.pdf?sequence=1

2018

Wetenschappelijke publicaties

Overmans, J. F. A., & Douglas, S. C. (2018). The Research-Practice Gap in Public Sector In The Netherlands. In L. Ferry, I. Saliterer, I. Steccolini, & B. Tucker (Eds.), The Research-Practice Gap on Accounting in the Public Services: An International Analysis Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-99432-1_3
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/420184/Pages_from_Ferry2019_Chapter_AGlobalViewOfTheResearch_Pract.pdf?sequence=1
Overmans, J. F. A. (2018). Innovative austerity management: How city managers create slack for innovation in times of fiscal stress. Journal of Public Budgeting Accounting & Financial Management, 30(4), 350-367. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-04-2018-0035
Overmans, J. F. A. (2018). Flexible framing: Analysing innovative austerity talk from a cultural perspective. Public Administration, 96(3), 594-610. https://doi.org/10.1111/padm.12412

Vakpublicaties

van Dorp, G. H., Overmans, J. F. A., Geuijen, C. H. M., Noordegraaf, M., & t Hart, P. (2018). Verbindend leiderschap: Een onderzoek naar waardevol leiderschap in het lokaal bestuur, in tijden van maatschappelijke verwachtingen, prestatiedruk en schaarste. USBO Advies.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/362504/Rapport_Verbindend_leiderschap_Universiteit_Utrecht.pdf?sequence=1

2017

Wetenschappelijke publicaties

Overmans, J. F. A. (2017). Financial Resilience: How Dutch Cities Have Buffered and Adapted to the Financial Crisis. In I. Steccolini, M. Jones, & I. Saliterer (Eds.), Governmental Financial Resilience: International Perspectives on How Local Governments Face Austerity (Vol. 27, pp. 173-186). (Book Series: Public Policy and Governance; Vol. 27). Emerald Group Publishing Ltd.. https://doi.org/10.1108/S2053-769720170000027010

Vakpublicaties

Overmans, J. F. A., Bakker, W. E., van Zeeland, Y. R. A., van der Ree, G., Jeuring, J. T., van Mil, M. H. W., Glas, M. A. J., van de Grint, E. J. M., Bastings, M. A. S., de Smale, S., & Dictus, W. J. A. G. (2017). The value of simulations and games for tertiary education. Utrecht Univerity.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/353144/Overmans_et_al_2017.pdf?sequence=1

2016

Wetenschappelijke publicaties

de Smale, S., Overmans, T., Jeuring, J., & van de Grint, L. (2016). The effect of simulations and games on learning objectives in tertiary education: A systematic review. In Lecture Notes in Computer Science (including subseries Lecture Notes in Artificial Intelligence and Lecture Notes in Bioinformatics) (pp. 506-516). (Lecture Notes in Computer Science (including subseries Lecture Notes in Artificial Intelligence and Lecture Notes in Bioinformatics); Vol. 9599). Springer Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-319-40216-1_55
de Smale, S., Overmans, J. F. A., Jeuring, J. T., & van de Grint, E. J. M. (2016). The effect of simulations and games on learning objectives in tertiary education: A systematic review. In Games and Learning Alliance: 4th International Conference, GALA 2015, Rome, Italy, December 9-11, 2015, Revised Selected Papers (pp. 506-516). (Lecture Notes in Computer Science; Vol. 9599). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-40216-1_55

Vakpublicaties

Overmans, J. F. A., & Schepers, A. (2016). How the Municipality of Zeist harnesses the ideas of ‘citizen-experts’. OECD. https://www.oecd.org/governance/observatory-public-sector-innovation/innovations/page/howthemunicipalityofzeistharnessestheideasofcitizen-experts.htm
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/326611/Zeist.pdf?sequence=1
Overmans, J. F. A., & Hiemstra, J. (2016). How the City of Utrecht achieved major budget savings through innovative service reviews. OECD. https://www.oecd.org/governance/observatory-public-sector-innovation/innovations/page/howthecityofutrechtachievedmajorbudgetsavingsthroughinnovativeservicereviews.htm
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/326610/OPSI_Innovation.pdf?sequence=1

2015

Wetenschappelijke publicaties

de Smale, S., Overmans, T., Jeuring, J., & van de Grint, L. (2015). The Effect of Simulations and Games on Learning Objectives in Tertiary Education: A Systematic Review. (Technical Report Series; No. UU-CS-2015-017). UU BETA ICS Departement Informatica.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/327311/2015_017.pdf?sequence=1
Overmans, T., & Timm-Arnold, K-P. (2015). Managing austerity: comparing municipal austerity plans in the Netherlands and North Rhine-Westphalia. Public Management Review, 18(7), 1043-1062. https://doi.org/10.1080/14719037.2015.1051577

Vakpublicaties

van Harten, E. J., Overmans, J. F. A., & Noordegraaf, M. (2015). Evaluatierapport DAPPR: De potentiele waarde van interventies voor agressiehantering. Utrecht University.
Overmans, J. F. A. (2015). Bewältigung der Haushaltsprobleme durch eine Verwaltungsmodernisierung. In T. Hellmann, & E. Löffler (Eds.), Was machen europäische Kommunen anders?: Neue Impulse for Kommunen in Deutschland (pp. 12-19). Bertelsmann Stiftung.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/420170/Pages_from_EuropKommunen_Kommunalkongress_2.pdf?sequence=1
Overmans, J. F. A. (2015). Spardialog mit Bürgerinnen und Bürgern. In T. Hellmann, & E. Löffler (Eds.), Was machen europäische Kommunen anders?: Neue Impulse für Kommunen in Deutschland (pp. 6-11). Bertelsmann Stiftung.
https://dspace.library.uu.nl/bitstream/handle/1874/420169/Pages_from_EuropKommunen_Kommunalkongress.pdf?sequence=1

2014

Wetenschappelijke publicaties

Overmans, T., & Noordegraaf, M. (2014). Managing austerity: rhetorical and real responses to fiscal stress in local government. Public Money and Management, 34(2), 99-106. https://doi.org/10.1080/09540962.2014.887517

2012

Vakpublicaties

Overmans, T., Hiemstra, J., & van Vliet, B. (2012). Bezuinigen én vernieuwen: Zes lessen voor een succesvolle tweede bezuinigingsronde. B&G Magazine, 4-7.

Populariserende publicaties

Overmans, J. F. A., & Noordegraaf, M. (2012). Een kleinere of een creatievere overheid? Tijdschrift voor de sociale sector, 9, 20-22.

2010

Vakpublicaties

Overmans, T., Brandt, W., & de Kool, W. (2010). Succesvol innovatief bezuinigingen vraagt om gedifferentieerde aanpak. Tijdschrift voor de Politie.

2009

Vakpublicaties

Overmans, T., Hiemstra, J., & Brandt, W. (2009). Succesvol innovatief bezuinigingen vraagt om gedifferentieerde aanpak. B&G Magazine.

2007

Vakpublicaties

Overmans, T., & Hiemstra, J. (2007). Verrommeling programmamanagement vraagt om ingrijpen topmanagement en bestuur. B&G Magazine.

Direct naar

Diensten

Over de UU