Talent Management in Higher Education
Talentmanagement in het Hoger Onderwijs heeft tot nu toe weinig academische aandacht gekregen. Dat maakt Talent Management in Higher Education van Marian Thunnissen en Paul Boselie (redactie) nu goed. Het behandelt kritisch vraagstukken rond talentmanagement in de context van het hoger onderwijs en geeft een overzicht van de transitie die het hoger onderwijs doormaakt. Deze transitie begon decennia geleden, maar kreeg een impuls door de bewegingen van Open Science en Erkennen en Waarderen. Het boek leidt tot een heroriëntatie op de conceptualisering van academisch presteren en de betekenis van talent en talentmanagement in de academische wereld. Het is uitgegeven door Emerald Publishing en vanaf vandaag open access beschikbaar.
De tien hoofdstukken van het boek bieden wetenschappers en mensen uit de praktijk inzicht in de problematiek van verschillende academische systemen en maken de lezer bewust van de contextuele relevantie van talentmanagement. Alle hoofdstukken in het boek zijn geschreven door wetenschappers die expert zijn op het gebied van onderzoek naar talentmanagement of in het hoger onderwijs, maar ook allemaal insiders zijn in de academische gemeenschap. Door hun persoonlijke expertise weerspiegelen ze de academische wereld als onderzoeksobject.
Verschillende auteurs wijzen op een verschuiving van een exclusieve en prestatiegerichte benadering van talent naar een inclusieve, ontwikkelingsgerichte benadering van talentmanagement of een hybride vorm.
Marian Thunnissen: De hoofdstukken illustreren de talentcrisis in de academische wereld, en deze crisis dwingt ons tot meer innovatieve manieren om talentmanagement te ontwikkelen en te implementeren.
Mensen (medewerkers en studenten) zijn de meest waardevolle bronnen in het hoger onderwijs. Exclusieve en inclusieve perspectieven en benaderingen op het gebied van talentmanagement kunnen universiteiten helpen om gekwalificeerde en zeer gemotiveerde mensen aan te trekken en te behouden,
zegt Paul Boselie.
Over de redactie
Marian Thunnissen werkt als hoogleraar aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht en Fontys Hogeschool Eindhoven. Haar onderzoek richt zich op HRM en het welzijn van medewerkers, en in het bijzonder op talentmanagement (TM) en het Hoger Onderwijs. Haar specifieke interesse gaat uit naar TM en de impact van de organisatorische context en op TM in organisaties in de publieke sector. Ze is hoofdredacteur van het Nederlands Tijdschrift voor HRM.
Paul Boselie is hoogleraar aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht (USG) en Chief Open Science aan de Universiteit Utrecht. Hij onderzoekt: Wat zijn goede prestaties in de zorg, het onderwijs en de overheid? Welke soorten managementcontrole zijn het meest effectief in specifieke organisatorische contexten?