HRM en Organisatiegedrag
The Dark Side of People Management
People management wordt vaak gezien als dé sleutel tot gemotiveerde en productieve medewerkers. Maar kan goedbedoelde ondersteuning ook een keerzijde hebben? In dit onderzoeksproject van de Universiteit Utrecht onderzoekt Eva Knies de ‘schaduwkant’ van People Management.
A. Salomons, E. Fumagalli, S. Rezaei, M. Goos (2025)
“What Happens to Workers at Firms that Automate?”
Dit artikel onderzoekt de effecten van automatisering op werknemers, wat inzicht geeft in de dynamiek binnen organisaties die technologie implementeren en hoe dit de werkgelegenheid beïnvloedt, en past daarmee binnen HRM en organisatiegedrag. Klik hier voor het volledige artikel.
- E. Knies, S. de Kruijf, J.P. de Vries, T. Taris (2024)
"Is the road to hell paved with good intentions? A study of the nonlinear relationships between people management and employee wellbeing and performance."
Dit artikel onderzoekt de complexe relatie tussen people management, welzijn en prestaties van werknemers. Klik hier voor het volledige artikel. - E. Knies, P. Boselie, J. Gould-Williams, W. Vandenabeele (2024)
"Strategic human resource management and public sector performance: context matters"
Het artikel bespreekt strategisch personeelsbeleid en de invloed hiervan op de prestaties van de publieke sector. Klik hier voor het volledige artikel. - E.H. van Leeuwen, E. Knies, E.L.J. van Rensen, T.W. Taris, M. van den Heuvel (2024)
"The Systematic Development of an Online Career-Oriented People Management Training for Line Managers of Professionals: A Pilot Field Intervention Study"
Dit artikel richt zich op de ontwikkeling van een online training voor lijnmanagers. Klik hier voor het volledige artikel. - R. van Kleeff, J. van Harten, E. Knies (2024)
"Stairway to heaven or a placebo: the impact of lean leadership, through job demands, on hospital workers’ engagement and performance"
Het artikel onderzoekt de invloed van lean leadership op de betrokkenheid en prestaties van ziekenhuispersoneel. Klik hier voor het volledige artikel. - A. Ritz, E. Knies (2023)
"Human resource management in public service organizations"
Dit artikel bespreekt personeelsbeheer in publieke organisaties. Klik hier voor het volledige artikel. - Thunnissen, M., & Boselie, P. (2024)
"Conclusion, Discussion and Recommendations"
Dit hoofdstuk biedt aanbevelingen en conclusies voor strategisch talentmanagement in het hoger onderwijs, wat direct raakt aan HRM en organisatiegedrag binnen onderwijsinstellingen. Klik hier voor het volledige artikel. - Boselie, P. (2024)
"Collaborative innovation in academia: In search for coalitions and strategic alliances for HRM transformation"
Dit artikel bespreekt hoe strategische allianties en samenwerking binnen de academische wereld de transformatie van HRM kunnen bevorderen, met implicaties voor organisatiegedrag en innovatie binnen HRM-praktijken. Klik hier voor het volledige artikel. - De Haan, J., Boselie, P., Adriaanse, M., de Knecht, S., & Miedema, F. (2024)
"Wind of change: The recognition and rewards movement"
Het artikel onderzoekt de erkenning en beloningsbeweging binnen talentmanagement, wat een belangrijke factor is in organisatiegedrag en HRM-innovatie. Klik hier voor het volledige artikel. - Boselie, P., & Van der Heijden, B. (2024)
"Strategic human resource management: A balanced approach"
Dit boek biedt een uitgebreid overzicht van strategisch HRM en de balancerende benadering van talentbeheer en medewerkersmanagement, wat direct betrekking heeft op organisatiegedrag en HRM-praktijken. - Thunnissen, M., & Boselie, P. (2024)
"Talent management in higher education"
Dit boek behandelt het belang van talentmanagement in het hoger onderwijs, met een focus op HRM-strategieën en -praktijken die bijdragen aan het ontwikkelen van organisatiegedrag in de academische sector. Klik hier voor het volledige artikel. - Boselie, P., & Van der Heijden, B. (2024)
"Strategic human resource management: A balanced approach (3rd edition)"
Dit boek biedt inzichten in strategisch HRM en de balans tussen mensenbeheer en organisatiedoelen, wat direct raakt aan HRM en organisatiegedrag. - Farndale, E., Paauwe, J., Boselie, P., & Horak, S. (2024)
"Corporate Scandals as Punctuating Events That Change Human Resource Roles"
Dit artikel onderzoekt hoe bedrijfschandalen de rol van HR beïnvloeden, met implicaties voor HRM-beleid en -praktijken in organisaties. Klik hier voor het volledige artikel.
- J. Penning de Vries, E. Knies (2023)
"“I expected more from you”: the effect of expectation-disconfirmation on employees’ satisfaction with supervisory support"
Dit artikel onderzoekt de effecten van verwachtingen en de tevredenheid van werknemers met hun leidinggevenden. Klik hier voor het volledige artikel. - E. Knies, P. Leisink, J.P. de Vries, M. van Onderwijs, C. en Wetenschap (2023)
"Strategisch personeelsbeleid in het VO"
Dit artikel richt zich op strategisch personeelsbeleid in het voortgezet onderwijs. Klik hier voor het volledige artikel. - R. van Kleeff, J. van Harten, E. Knies, P. Boselie (2023)
"‘Lean dancing’: how involvement in continuous improvement and lean techniques relate to hospital performance and workers’ wellbeing through autonomy"
Dit artikel onderzoekt hoe de betrokkenheid bij lean technieken het welzijn van ziekenhuispersoneel beïnvloedt, een onderwerp dat zowel organisatiegedrag als welzijn betreft. Klik hier voor het volledige artikel. - E. Knies (2023)
"AMO model"
Het artikel bespreekt het AMO-model, een theoretisch kader binnen HRM. Klik hier voor het volledige artikel. - E. Knies (2023)
"Organizational citizenship behaviour"
Dit artikel behandelt organisatorisch burgerschapsgedrag. Klik hier voor het volledige artikel. - J. van Harten, N. De Cuyper, D. Guest, M. Fugate, E. Knies, A. Forrier (2023)
"Introduction: HRM and employability: Mutual gains or conflicting outcomes?"
Dit artikel behandelt de relatie tussen HRM en werkbaarheidsuitkomsten. Klik hier voor het volledige artikel. - Budhwar, P., Chowdhury, S., Wood, G., Aguinis, H., Bamber, GJ., Beltran, JR., et al. (2023)
"Human resource management in the age of generative artificial intelligence: Perspectives and research directions on ChatGPT"
Dit artikel onderzoekt de impact van generatieve AI, zoals ChatGPT, op HRM en biedt nieuwe onderzoeksmogelijkheden binnen het domein van HRM en technologie. Klik hier voor het volledige artikel. - Van Kleeff, R., van Harten, J., Knies, E., & Boselie, P. (2023)
"‘Lean dancing’: how involvement in continuous improvement and lean techniques relate to hospital performance and workers’ wellbeing through autonomy"
Dit onderzoek richt zich op hoe lean technieken de prestaties van ziekenhuizen en het welzijn van werknemers beïnvloeden, met een focus op autonomie en HRM. - Boselie, P. (2023)
"Strategic HRM"
Een hoofdstuk in de Encyclopedie van Human Resource Management dat de basisprincipes van strategisch HRM uiteenzet, met een focus op organisatiegedrag en strategische benaderingen van talentmanagement. Klik hier voor het volledige artikel.
- J. van Harten, N. De Cuyper, D. Guest, M. Fugate, E. Knies, A. Forrier (2022)
"HRM and Employability: Mutual Gains Or Conflicting Outcomes?"
Dit artikel onderzoekt de relatie tussen HRM en werkbaarheid. Klik hier voor het volledige artikel. - E. Knies, A. Decramer, M. Audenaert (2022)
"Line managers in the public sector"
Dit artikel richt zich op de rol van lijnmanagers in de publieke sector. Klik hier voor het volledige artikel. - E. Knies, R.T. Borst, P. Leisink, E. Farndale (2022)
"The distinctiveness of public sector HRM: A four-wave trend analysis"
Dit artikel analyseert trends in HRM binnen de publieke sector. Klik hier voor het volledige artikel. - R. van Berkel, J. Penning de Vries, E. Knies (2022)
"Managing street-level bureaucrats’ performance by promoting professional behavior through HRM"
Het artikel behandelt hoe HRM ingezet kan worden om de prestaties van straatniveau bureaucraten te verbeteren. Klik hier voor het volledige artikel. - E.H. van Leeuwen, E. Knies, E.L.J. van Rensen, T.W. Taris (2022)
"Stimulating employability and job crafting behaviour of physicians: A randomized controlled trial"
Dit artikel onderzoekt het stimuleren van werkbaarheid en job crafting gedrag bij artsen. Klik hier voor het volledige artikel. - J. Penning de Vries, E. Knies, P. Leisink (2022)
"Shared perceptions of supervisor support: What processes make supervisors and employees see eye to eye?"
Het artikel richt zich op de perceptie van supervisieondersteuning. Klik hier voor het volledige artikel. - J. Van Harten, N. de Cuyper, E. Knies, A. Forrier (2022)
"Taking the temperature of employability research: A systematic review of interrelationships across and within conceptual strands"
Dit artikel biedt een systematisch overzicht van werkbaarheidsonderzoek. Klik hier voor het volledige artikel. - A. Salomons, J. Besse, M. Goos, W. van den Berge (2022)
“OK Computer: Workers’ Perceptions of Algorithmic Recruitment”
Dit artikel bespreekt de percepties van werknemers over algoritmische wervingssystemen, een onderwerp binnen HRM en organisatiegedrag, vooral in de context van hoe technologie personeelsselectie beïnvloedt. Klik hier voor het volledige artikel.