Zo kan het ook: de principes van succesvol bestuur

Boekomslag Zo kan het ook

Je zou het na alle commotie over pijnlijke fiasco’s als de kindertoeslagenaffaire en het dossier gaswinning Groningen bijna vergeten, maar Nederland is een over het algemeen goed bestuurd land dat het op allerlei internationale ranglijsten steevast zeer goed doet. Dat is niet toevallig. Het boek Zo kan het ook (redactie Paul ’t Hart, Erik-Jan van Dorp en Wouter Jan Verheul) belicht deze vaak ongeziene en min of meer als vanzelfsprekend beschouwde overheidsprestaties. Nederlandse wetenschappers, uitvoerders en actieonderzoekers vertellen vijftien succesverhalen uit de publieke sector waar we veel van kunnen leren. Bij elk hoofdstuk past een leerzaam principe dat de kern van het verhaal samenvat en concrete handvatten waarmee professionals in de publieke sector zelf aan de slag kunnen.

De verhalen variëren van ruimtelijk tot sociaal beleid, van veiligheidsaanpak tot diplomatie. Dijken, fietsinfrastructuur, woningbouw, integrale gebiedsprojecten, Olympische medailles, de coronacrisis, de vooringevulde belastingaangifte – ze komen allemaal voorbij.

Boekpresentatie 20 maart

Zo kan het ook wordt op donderdag 20 maart vanaf 16.30 uur in Nieuwspoort (Den Haag) aangeboden aan Gert-Jan Buitendijk, voorzitter van het Overleg van de Secretarissen-Generaal (tevens SG Algemene Zaken).

Succesverhalen en principes van goed bestuur in de publieke sector 

Zo kan het ook is in de eerste plaats bedoeld voor iedereen die in of voor de publieke sector werkt. Om je eraan te herinneren dat je te midden van alle dagelijkse uitdagingen, frustraties en imperfecties goed bestuur er niet alleen toe doet, maar ook gewoon kunt realiseren.

Vijftien inspirerende verhalen en principes

In vijftien toegankelijke hoofdstukken geven de auteurs geslaagde voorbeelden van goed bestuur. Vijftien inspirerende verhalen waaruit evenzoveel principes voor goed bestuur afgeleid worden en concrete handvatten voor handelen, waarmee de publieke sector zelf aan de slag kan.
 

  1. Schep ruimte voor ingroei van nieuwe waarden in langlopende trajecten: Leren van de Oosterscheldekering
  2. Vervlecht doelen: Leren van Ruimte voor de Rivier
  3. Koppel idealisme aan pragmatisme: Leren van de Nederlandse fietsinfrastructuur
  4. Maak het niet kleiner dan het is: Leren van het stationsgebied in Utrecht
  5. Orkestreer gebiedsgerichte publiek-private samenwerking: Leren van VINEX-wijk de Waalsprong in Nijmegen
  6. Zoek de tussenruimte: Leren van gebiedsontwikkeling Groene Loper Maastricht
  7. Werk samen met lange termijn zekerheid: Leren van landschapsherstel in de Ooijpolder
  8. Neem kleine, betekenisvolle stapjes: Leren van landbouwinnovatie in Brabant
  9. Stuur in synchroniciteit: Leren van de aanpak van ondermijnende criminaliteit in Rotterdam
  10. Wie levert, zal krijgen: Leren van topsportbeleid in Nederland
  11. Verlaag de drempel: Leren van de vooringevulde belastingaangifte
  12. Combineer gedrevenheid met daadkracht: Leren van de diplomatie die een olieramp voorkwam
  13. Verbind politiek, beleid en uitvoering aan de voorkant: Leren van de NOW-regeling
  14. Maak een standaard voor maatwerk: Leren van de doorbraakmethode
  15. Experimenteer in verbinding: Leren van City Deals

Het hoofdstuk over het leren van de NOW-regeling kunt u al gratis online lezen:

Ga naar de website van Boom uitgevers

Redactie

Paul ’t Hart is hoogleraar bestuurskunde aan de Universiteit Utrecht en vicevoorzitter van de Wetenschappelijke Raad voor Regeringsbeleid.

Erik-Jan van Dorp is universitair docent aan de Universiteit Utrecht.

Wouter Jan Verheul is universitair docent aan de TU Delft en senior consultant bij Arcadis.

Meer informatie

Zo kan het ook is uitgegeven door Boom. Lees meer over het boek op de website van de uitgeverij. Of neem contact op met een van de redacteuren, Erik-Jan van Dorp: g.h.vandorp@uu.nl

Erik-Jan van Dorp was ook te gast in de Jesse Frederik show van De Correspondent. Bekijk hun gesprek:

Ga naar het boek (website Boom uitgevers)
Ga naar de Jesse Frederik Show (Youtube, De Correspondent)