Sinds 2019 werk ik bij de Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap nadat ik vanuit de Massey Business School in Aotearoa Nieuw-Zeeland naar de Universiteit Utrecht kwam. Sinds september 2023 ben ik leerstoelhouder van de leerstoelgroep Werk en Organiseren.

Mijn onderzoek bevindt zich op het snijvlak van Critical Organization Studies, kritische politieke economie en postkapitalistische studies. Centraal staat de vraag hoe organisaties en organiseren kunnen bijdragen aan transformaties voorbij het kapitalisme. Ik bestudeer alternatieve, activistische en gemeenschapsgerichte vormen van organiseren niet alleen als alternatieven voor dominante organisatievormen, maar ook als plekken van waaruit bestaande instituties, economische bestaanswijzen en marktkrachten kunnen worden uitgedaagd, heringericht en mogelijk getransformeerd.

Een centrale vraag in mijn onderzoek is dan ook hoe alternatieven instituties en marktverhoudingen transformeren. Ik onderzoek hoe postkapitalistische praktijken ontstaan en zich ontwikkelen binnen, tegen en voorbij bestaande institutionele en economische structuren; hoe zij andere manieren creëren om productie, werk, uitwisseling, waardeverhoudingen en het collectieve leven te organiseren; en onder welke voorwaarden hun transformerende effecten zich kunnen uitstrekken tot buiten afzonderlijke organisaties of gemeenschappen. Daarbij bestudeer ik verschillende vormen en schaalniveaus van institutionele transformatie, van experimenten vanuit grassrootsinitiatieven en prefiguratieve praktijken tot processen waarin alternatieve praktijken gevestigde organisaties, publieke instituties, markten en bredere maatschappelijke structuren hervormen.

In plaats van alternatief organiseren als doel op zich te beschouwen, gebruik ik het als ingang om de mogelijkheden en tegenstrijdigheden van postkapitalistische transformatie te begrijpen. Ik onderzoek de machtsverhoudingen die economische ongelijkheid, sociale uitsluiting en ecologische onduurzaamheid reproduceren, en bestudeer tegelijkertijd hoe alternatieve organisatiepraktijken deze verhoudingen kunnen doorbreken en bijdragen aan meer democratische, sociaal rechtvaardige en ecologisch duurzame institutionele arrangementen.

Een belangrijk onderdeel van deze onderzoeksagenda betreft de transformatie van werk en arbeidsverhoudingen. Binnen de leerstoelgroep Werk en Organiseren ben ik in het bijzonder geïnteresseerd in de mogelijkheden voor het democratiseren van werk, werknemersparticipatie en collectieve organisatie, en in social movement unionism als een vorm waarin arbeidsstrijd kan worden verbonden met bredere bewegingen voor sociale, economische en ecologische verandering.

Mijn benadering van academisch werk wordt geïnspireerd door het idee van kritische praxis: het verbinden van onderzoek, onderwijs en maatschappelijke betrokkenheid met gemeenschappen en organisaties die werken aan sociale en institutionele verandering. Mijn onderzoek omvat daarom regelmatig samenwerking met activistische organisaties, maatschappelijke organisaties, grassrootsinitiatieven en gemeenschapsorganisaties, zowel om opkomende alternatieven beter te begrijpen als om te onderzoeken hoe academische kennis en infrastructuren kunnen bijdragen aan hun transformerende vermogen.

Deze benadering heeft ook mijn academisch leiderschap en onderwijsactiviteiten gevormd. Vanaf de start van de internationale masteropleiding Organising Social Impact tot en met 2026 was ik (mede)coördinator van deze opleiding. De opleiding brengt organisatiestudies in nauwe interactie met de maatschappelijke praktijk en laat studenten samenwerken met organisaties die zich inzetten voor sociale verandering.

Voortbouwend op de samenwerking met partners binnen Organising Social Impact heb ik ook AndersUtrecht mede geïnitieerd, een transdisciplinair netwerk dat grassrootsinitiatieven, maatschappelijke organisaties, organisaties gericht op sociale verandering en academici met elkaar verbindt. AndersUtrecht vormt een belangrijke academische en institutionele innovatie binnen mijn werk. In plaats van maatschappelijke organisaties voornamelijk te benaderen als onderzoeksobjecten of externe stakeholders, ontwikkelt het netwerk duurzame infrastructuren voor samenwerking, wederzijds leren, coproductie van kennis en experimenten met alternatieve vormen van organiseren. Het biedt een ruimte waarin academische kennis en de kennis van activisten en professionals met elkaar in wisselwerking kunnen treden rond vraagstukken van postkapitalisme, duurzaamheidstransformatie en sociale verandering.

Dit bouwt voort op een langer bestaande betrokkenheid bij het verbinden van academische en activistische gemeenschappen. In Aotearoa Nieuw-Zeeland initieerde ik in 2014 de Social Movements, Resistance and Social Change Conference. De conferentie vond plaats tot 2020 en was bedoeld als een brug tussen academici en activisten.

Binnen de Universiteit Utrecht draag ik daarnaast bij aan het strategische thema Pathways to Sustainability, waar ik lid ben van het bestuur en mede leiding geef aan Transforming Cities. Vanuit deze rollen werk ik aan het versterken van verbindingen tussen organisatiewetenschappelijk onderzoek, duurzaamheidstransformaties, transdisciplinair onderzoek en maatschappelijke betrokkenheid.

Internationaal ben ik actief betrokken geweest bij het opbouwen van wetenschappelijke gemeenschappen rond kritische, alternatieve en transformerende benaderingen van organisatie en management. Tussen 2019 en 2024 vervulde ik verschillende bestuurlijke en leidinggevende rollen binnen de Critical Management Studies Division van de Academy of Management, waaronder die van Division Co-Chair. Momenteel geef ik mede leiding aan de Standing Working Group Alternative Organizations and Social Transformation van de European Group for Organizational Studies (EGOS), die wetenschappers samenbrengt met interesse in alternatieve organisatievormen, postkapitalistisch organiseren en de potentiële bijdrage daarvan aan bredere institutionele en maatschappelijke transformatie.

Mijn huidige redactionele functies omvatten die van Associate Editor van Organization, lid van de Editorial Review Board van Academy of Management Learning & Education en lid van de advisory board van Counterfutures. Van 2016 tot 2025 was ik lid van het editorial collective van ephemera: theory and politics in organization. Eerder was ik Book Review Editor van Labour & Industry en betrokken bij CMS InTouch.

Mijn onderzoek, dat doorgaans voortkomt uit collegiale en collectieve samenwerking, is gepubliceerd in tijdschriften waaronder Human Relations, Management Learning, Academy of Management Learning & Education, Journal of Business Ethics, Gender, Work & Organization, Organization, ephemera, Culture and Organization, Industrial Relations Journal en Relations industrielles/Industrial Relations. In 2019 ontving ik van Massey Business School de Early Career Award for Distinction in Research. In 2018 ontving ik samen met Fahreen Alamgir de Best Paper in Critical Business Ethics Award van de Critical Management Studies Division van de Academy of Management.

Ik beschik over het ius promovendi en begeleid momenteel als (co)promotor twee promovendi, Luca Hopman en Sophie Bloemen. Eerder begeleidde ik aan Massey University twee promovendi tot de succesvolle afronding van hun promotietraject:

Omer Nazir: Critical insights into modern slavery: Case of debt bonded labour in Indian brick kilns (2021)

Steve Scott: Running Amok – The Diary of the Hysteric: business education, the Self, & other oxymorons (2021)