Testimonials
De academische en professionele vaardigheden zijn van grote waarde
“De publieke sector bestaat uit talloze organisaties, die werken aan thema’s zoals het bevorderen van zelf- en samenredzaamheid, veiligheid, duurzaamheid en de fysieke leefomgeving. Deze organisaties zijn stuk-voor-stuk dynamische systemen van mensen die samenwerken. De kern van hun succes ligt grotendeels in de manier waarop deze mensen gezamenlijk invulling geven aan hun ambities: met welke motivatie zijn zij aan het werk, hoe werken ze samen en onder welk leiderschap doen ze dit? Die vragen staan centraal in mijn werk als organisatieadviseur én stonden centraal in mijn masteropleiding Strategisch Human Resource Management (SHRM).
De master SHRM biedt een breed perspectief aan thema’s en invalshoeken en verbindt academische en professionele vaardigheden. Vooral dat laatste heeft voor mij grote waarde gehad bij de start van mijn loopbaan. Ik merk nog dagelijks dat deze aandacht voor het ontwikkelen van gespreks-, schrijf- en presentatievaardigheden mij helpt in mijn werk. Na het schrijven van mijn thesis over draagvlak voor verandering binnen organisaties, en daarmee het afronden van de master, ben ik gaan werken als organisatieadviseur bij het Utrechtse bureau Hiemstra & De Vries. Daarin heb ik HRM als focus losgelaten en ben ik breder gaan kijken naar organisatiekunde. Tegelijkertijd gebruik ik de kennis over wat medewerkers beweegt en de vaardigheden die ik heb ontwikkeld nog iedere dag. De master vormt daarmee een stevig fundament waarop ik nu als adviseur kan terugvallen. En los van het professionele kijk ik met veel plezier terug op mijn tijd aan de USBO. De kleinschaligheid, de benaderbaarheid en betrokkenheid van de docenten maakt het een bijzondere plek. Een die ik iedereen zou aanraden.”
Mees van Hoepen (alumnus)
De mens is de drijvende kracht achter elke organisatie
"Voor mij is de mens de drijvende kracht achter elke organisatie. Wat heeft een organisatie te bieden zonder goede mensen die in hun kracht worden gezet? Investeren in je medewerkers op veel verschillende vlakken is van groot belang. Toen ik de master Strategisch Human Resource Management ontdekte, wist ik meteen: dit is wat ik wil. De master heeft mijn verwachtingen overtroffen. Je werkt aan actuele thema's binnen HRM, zoekt de wetenschappelijke diepgang op en ontwikkelt jezelf als professional én als persoon. Het persoonlijke karakter van dit masterprogramma is uniek en een groot pluspunt voor mij.
Na het schrijven van mijn scriptie over de impact van transformationeel leiderschap was het me duidelijk: ik wil met mensen werken, hen in hun kracht kunnen zetten en daarnaast mezelf blijven ontwikkelen. Daarom solliciteerde ik voor het management traineeship bij NS. In dit traineeship start je direct als manager in de operatie, een dynamische omgeving waar jouw leiderschap een directe impact heeft op je team. Naast dat je deze positie hebt, is er onwijs veel aandacht voor de ontwikkeling van jouw persoonlijk leiderschap. Ik kan nu echt mijn kennis combineren met mijn persoonlijke leiderschapskwaliteiten. In mijn huidige functie kan ik zowel een maatschappelijke bijdrage leveren als mijn inzichten toepassen op de actuele HR-vraagstukken die ik tijdens het masterprogramma heb opgedaan."
Britt van Brug (alumnus)
Ik denk dat er weinig banen zijn die beter aansluiten op deze master dan mijn huidige functie als consultant strategisch HRM
"Momenteel werk ik als consultant strategisch HRM bij Berenschot. In deze functie richt ik mij op een breed pakket aan strategische HRM vraagstukken op uiteenlopende onderwerpen. Van duurzame inzetbaarheid en competentiemanagement tot aan werving en selectie en diversiteit en inclusie. Onze opdrachten zijn vaak adviestrajecten, onderzoeken of een combinatie hiervan. We voeren deze opdrachten uit bij zowel publieke als private organisaties. Wat ik nu des te meer merk is dat het programma van de master op een realistische en praktijkgerichte manier weergeeft met welke vraagstukken organisaties worstelen. Niet alleen het basisprogramma sluit goed aan, maar ook mijn keuzevakken, met name het vak Organisatiedynamiek, komen goed van pas. Geregeld is de onderliggende dynamiek onderdeel van het vraagstuk dat bij een klant ligt.
Mijn werk lijkt in veel aspecten op de projecten en onderzoeken die ik tijdens de master Strategisch HRM heb gedaan. Zo heb ik als afstudeeronderzoek een kwalitatief onderzoek uitgevoerd naar de duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers bij een publieke organisatie en herken ik veel van dit onderzoek in de opdrachten die we bij Berenschot op dit gebied doen. Ik denk dat er weinig banen zijn die beter aansluiten op deze master dan mijn huidige functie. Het is heel leuk dat ik nu mag samenwerken met collega’s en stagiaires die ook deze master hebben gedaan."
Sam Mellink (alumnus)