Promotie: Collaborative Planning in China: Institutional Design and Authoritarian Deliberation in Urban Regeneration and Water Management

Snelle economische groei en verstedelijking hebben geleid tot ernstige milieuvervuiling en escalerende sociale conflicten, wat de traditionele top-down besturing van China voor uitdagingen stelt. Om deze complexiteit te beheersen, hebben lokale overheden in toenemende mate gekozen voor collaboratieve benaderingen. In tegenstelling tot westerse modellen worden deze praktijken gekenmerkt door authoritarian deliberation, waarbij samenwerkingsprocessen plaatsvinden binnen vooraf gedefinieerde kaders en zich richten op een beperkt aantal onderwerpen. Dit proefschrift onderzoekt collaboratieve benaderingen in China in twee verschillende bestuursdomeinen om inzicht te krijgen in hun institutionele ontwerpen, samenwerkingsprocessen en de feitelijke effectiviteit binnen een autoritaire context. In stadsvernieuwing verkent dit onderzoek de co-creatie-aanpak in Guangzhou om te begrijpen hoe gelokaliseerde conflicten tussen meerdere belanghebbenden worden beheerd via inclusieve en deliberatieve, maar begrensde samenwerkingsprocessen. In waterbeheer analyseert dit onderzoek het River Chief System in Xiamen om te begrijpen hoe top-down, opgelegde samenwerking tussen overheden onderling, evenals tussen overheid en burgers, tracht systemische, grensoverschrijdende milieuproblemen aan te pakken. Dit proefschrift belicht een probleemgestuurd institutioneel ontwerp van collaboratieve benaderingen, die op maat zijn gemaakt om specifieke problemen in verschillende bestuursdomeinen aan te pakken. Het weerspiegelt een fundamenteel politiek pragmatisme waarbij collaboratieve benaderingen strategisch worden ontworpen en ingezet om de bestuurlijke capaciteit en sociale stabiliteit te vergroten, zonder de uiteindelijke staatscontrole op te geven.