Promotie
Promotie Wido Oerlemans
Niet-westerse allochtone werknemers functioneren optimaal in organisaties wanneer er naast aanpassing aan de Nederlandse cultuur ruimte is om zich te kunnen uiten volgens hun eigen cultuur. Autochtone werknemers verlangen echter vaak volledige aanpassing aan de Nederlandse cultuur van hun allochtone collega’s, en dat leidt soms tot een problematische samenwerking tussen beide groepen.
Dat constateert Wido Oerlemans in zijn proefschrift naar de samenhang tussen etnische diversiteit in organisaties en verschillende werkuitkomsten. Werknemers in etnisch diverse teams blijken het beste te functioneren als ze in staat zijn om hun eigen etnische identiteit te combineren met hun teamidentiteit (zogenaamde duale identificatie). Daarbij functioneren etnisch diverse teams het best in een teamklimaat waarbij culturele verschillen worden gewaardeerd. Het is dus aan te bevelen dat organisaties hun waardering uitspreken voor etnische diversiteit, en dat werknemers ruimte krijgen om hun culturele waarden te uitten. Zo kunnen de potentiële voordelen van etnische diversiteit – zoals meer creativiteit en betere prestaties - worden benut.
| Datum en tijd: |
29/5/2009 14:30 |
| Locatie: |
Academiegebouw, Domplein 29, Utrecht.
|
| |
| Promovendus: |
Wido Oerlemans |
| Faculteit: |
Graduate School of Social and Behavioural Sciences |
| Proefschrift: |
Ethnic diversity at work |
| Promotor 1: |
Prof.dr. W.B. Schaufeli |
| Copromotor 1: |
Dr. M.C.W. Peeters |